Koszty logistyki: czym są, czym są i jakie są przykłady

Koszty logistyki to koszty spowodowane przepływem dóbr materialnych w firmie i między różnymi firmami, a także podczas utrzymywania zapasów.

Są one definiowane na różne sposoby przez różne firmy. Niektóre firmy nie uwzględniają odsetek lub amortyzacji zapasów jako kosztów logistycznych. Inne obejmują koszty dystrybucji dostawców lub koszty zakupu.

W niektórych przypadkach koszty logistyczne są wliczane do wartości zakupu nabytych towarów. Dlatego nie ma ogólnej definicji tego terminu, ale każda firma musi zdefiniować koszty logistyczne dla siebie i dla wskaźników, które będą stosowane w celu zmniejszenia kosztów.

Ogólnie rzecz biorąc, firmy muszą bilansować koszty i wydajność przy zarządzaniu kosztami logistyki. Dzieje się tak, ponieważ transport o najniższym koszcie może nie być najszybszy i dlatego konieczne jest poniesienie wyższych kosztów, aby zapewnić lepszą wydajność i terminowość dostaw.

Główne koszty logistyczne

Transport

Najbardziej znaną funkcją logistyki jest transport, reprezentujący najwyższy procent kosztów logistycznych dla większości firm.

Koszty transportu składają się z kosztów stałych i zmiennych: koszty stałe obejmują amortyzację floty, wynagrodzenia, utrzymanie. Z drugiej strony część zmienna obejmuje między innymi paliwo, opony, smary. Jeśli transport jest zlecony podwykonawcom, całkowity koszt jest płacony w formie kosztów transportu lub wysyłki.

Zapasy

Innym ważnym czynnikiem w składzie kosztów logistycznych jest zapasy. Jeśli przesyłka jest szybka i częsta, poziomy zapasów można utrzymywać na niskim poziomie, ale za przesyłkę zostanie zapłacona dużo.

Z drugiej strony, jeśli partie są duże, duże i rzadkie, średnie koszty magazynowania i przechowywania będą wysokie, przy niskich kosztach wysyłki. Koszt inwentaryzacji składa się z kilku elementów:

- Wartość samego inwentarza, którą można zainwestować w innym miejscu, generując zainteresowanie.

- Prowadzenie zapasów kosztuje również pieniądze: ubezpieczenie, starzenie się, straty i inne powiązane ryzyka.

- Podczas transportu, zapasy wewnątrz ciężarówek nie są dostępne. W związku z tym inwentarz tranzytowy również zwiększa ten koszt.

- Wreszcie, jeśli zapasy nie są dobrze zarządzane, firma będzie miała niedobór produktów, a koszt ten jest trudny do zmierzenia.

Przechowywanie

Miejsce przechowywania zapasów, magazyn, jest również składnikiem kosztów logistycznych.

W związku z tym koszt przechowywania obejmuje podatki, oświetlenie, konserwację (lub wynajem, jeśli sklep jest wynajmowany), sprzęt do obsługi i przechowywania, a także wynagrodzenia (i opłaty) pracowników niezbędne do zarządzania produktami.

Zamówienia

Koszt zamówienia jest nieco niższy, ale ważne jest również, aby wziąć to pod uwagę. Są to koszty związane z używanym materiałem (papier, materiały biurowe, komputery), koszty osobowe (wynagrodzenia i opłaty) oraz koszty pośrednie (energia elektryczna, telefon, komunikacja).

Redukcja

Koszty pracy

Redukcja siły roboczej musi być analizowana pod kątem każdej operacji przechowywania. W tym celu istnieją systemy oprogramowania, które mogą pomóc w zarządzaniu pracą w magazynie.

Projekty, które automatyzują powtarzalne zadania, takie jak wybieranie głosowe, przechowywanie typu karuzelowego, robotyka itp., Również powinny być wykonywane.

Konserwacja zapobiegawcza

Konserwacja prewencyjna powinna być wdrożona w sprzęcie jako sposób na zmniejszenie kosztów logistyki. Naprawy lub konserwacja naprawcza nie działają.

Jeśli zespół zawiedzie w trakcie pracy, może to być kosztowne w godzinach nadliczbowych, w obsłudze klienta lub w wypadkach.

Wykorzystanie systemów i technologii

System zarządzania magazynem pomaga obniżyć koszty poprzez automatyzację liczenia cykli i utrzymanie kontroli lokalizacji.

Projekt magazynu oszczędza pieniądze. Na przykład posiadanie przedmiotów o największym popycie w pobliżu biura zmniejszy koszty zbierania i przechowywania. Z drugiej strony, aby zaoszczędzić pieniądze, musisz przełączyć się na oświetlenie o wysokiej wydajności w magazynie.

Wszystko, co zmniejsza zyski, czy to zwroty od klienta, czy dostawcy, pomoże obniżyć koszty logistyki.

Spotkanie przeglądu materiału zmniejszy potrzebę dodatkowych przestrzeni, przeglądając przestarzałe zapasy miesięcznie, bez ruchów i powolnych ruchów, wysyłając zalecenia do kierownictwa w sprawie ich dyspozycji.

Dzięki zautomatyzowanemu systemowi transportowemu firma może wdrożyć ważne strategiczne zmiany w celu obniżenia kosztów, a także zwiększenia poziomu obsługi klienta.

Automatyzacja i optymalizacja procesów ręcznych zmniejsza wymagania personelu, scentralizuje operacje produkcyjne w obszarach o niższych kosztach i zwiększy proaktywność, aby zapewnić zadowolenie klientów.

Dostawcy

Możesz utworzyć stowarzyszenie kupującego, aby kupić niezbędne dostawy logistyczne po niższych kosztach dzięki zakupowi większych ilości.

Możesz zaprosić dostawców na spotkania ze zorganizowanym programem, jednym z tematów jest analiza ich produktów i generowanie pomysłów na obniżenie kosztów logistycznych. W ten sposób dostawca może pomóc w twórczej współpracy z firmą.

Skup się na kliencie

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów, firma może aktualizować działalność, dzieląc ciężar kosztów logistycznych na większą liczbę zamówień.

Obsługa klienta powinna być brana pod uwagę przy każdym pomiarze zmian kosztów logistycznych.

Przykłady

Różne przykłady kosztów logistycznych pojawiają się w następujących etapach produkcji:

- Pozyskiwanie surowców, produktów pośrednich i innych produktów od dostawców.

- Przechowywanie materiałów i odpadów.

- Transport zewnętrzny i wewnętrzny.

- Przechowywanie półproduktów.

- Przechowywanie gotowych produktów.

- Planowanie produkcji.

- Transfer gotowych produktów do klientów.

W zależności od kryterium zmienności można uzyskać stałe i zmienne koszty logistyczne. Do kosztów stałych należą koszty amortyzacji magazynu, transportu, a także podatki lub opłaty za wyjście.

Koszty zmienne to koszty pracy, koszty kapitału, a także zużycie materiałów i paliw.

Koszty logistyki są związane z opłatami pobieranymi przez różne metody transportu, takie jak podróż pociągiem, ciężarówki, podróże lotnicze i transport morski.

Ponadto koszty logistyki obejmują paliwo, przestrzeń magazynową, opakowanie, bezpieczeństwo, obsługę materiałów, taryfy i taryfy. Ogólnie rzecz biorąc, koszty logistyki obejmują:

- Koszty transportu.

- Koszty zapasów.

- Koszty pracy.

- Koszty obsługi klienta.

- Czynsz za koszty przechowywania.

- Koszty administracyjne.